习近平总书记在湖南考察时强调:“要全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,深化教育改革,把社会主义核心价值观教育融入各级各类学校课程。”落实立德树人根本任务,管理育人是一个重要环节。提升高校管理育人成效,亟须把育人作为管理工作的出发点和落脚点,通过行之有效的管理方式,在潜移默化中促进广大师生提升思想道德品质、养成良好行为习惯。

始终坚持以学生为中心。做好高校管理育人工作,必须始终坚持以学生为中心,在尊重学生、理解学生、关爱学生中,把规范管理的严格要求和春风化雨、润物无声的教育方式结合起来,强化科学管理对道德涵育的保障功能,发挥管理环境在高校学生思想政治教育中的育人作用,把社会主义核心价值观教育融入育人全过程。在实际工作中,要加大对学生认知规律和接受特点的研究,充分发挥学生的主体作用。在学生评优、入党、推免、就业等重要环节,坚持公平、公开、公正原则,将标准化管理与人性化管理相结合,不断拓展管理育人的新思路和新办法。针对学生在学习和生活中遇到的思想困惑,做到具体问题具体分析,坚持一把钥匙开一把锁,通过面对面交流,心贴心地帮助他们提高思想认识,丢掉“包袱”轻装前行。

“银发网红”展示别样风采

盘古智库老龄社会研究中心副主任李佳认为,中老年人需要的是找到更多渠道释放能力和精力,成为社会发展进步的参与者。随着受过高等教育的“60后”开始步入退休生活,中老年人将与过去“数字难民”的刻板印象彻底分离,其社交需求日益增长,而这正是市场成熟的好时机。

近日,中国发展基金会发布的《中国发展报告2020:中国人口老龄化的发展趋势和政策》称,到2022年左右,中国65岁以上人口将占到总人口的14%,实现向老龄社会的转变,2050年中国老龄化将达到峰值,65岁以上人口将占到全国总人口的27.9%。“银发经济”将成为未来老龄化社会中,带动中国经济可持续发展的新增长点。

公开数据显示,2010-2019年,国内母婴行业市场规模从1.1万亿增加到了3.54万亿。与此同时,进入这一赛道的企业也在与日增多,其中不乏像爱婴室这样已经上市的玩家。这也就意味着,孩子王所面临的行业竞争也越来越大。

《每日经济新闻》记者注意到,自2018年3月从新三板退市后,孩子王大力发展全渠道战略。业绩方面,招股书显示,2017-2019年,孩子王的营业收入分别为52.35亿元、66.71亿元和82.43亿元;净利润则分别为9379万元、2.76亿元和3.77亿元。实现了较为快速的增长。

而在过去退市的两年多时间中,孩子王表示在大力发展全渠道战略。

“银发经济”市场在崛起

近年来,越来越多的中老年人在互联网平台上大放异彩。发短视频、开通直播、网上卖货……他们颠覆了人们对老年生活的传统印象,吸引了大量粉丝围观,成为移动互联时代的一道靓丽风景线。

此外,目前,在A股上市的最具代表性的母婴零售品牌为爱婴室(603214.SH)。截至7月14日收盘,爱婴室报于每股35.62元,市值约为51亿元。而按孩子王此前退市时167亿元的市值计算,业内人士认为,孩子王如若成功转战创业板或将成为国内市值最高的母婴零售品牌。

值得注意的是,2019年这一拓店速度更是有所加快,该年孩子王实体门店净增加数量为94家,超过前两年之和(2017年和2018年分别净增加39家和45家)。

(作者单位:北京市习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心)

不过,由于市场交易量不高等种种原因,孩子王在2018年便做出了退市的选择。2018年3月14日,孩子王发布董事会决议公告称,“为配合公司业务发展需要及在资本市场的长期发展战略规划,拟申请终止挂牌”,并于次月24日起正式终止挂牌。退市前,孩子王的市值约为167亿元。

值得一提的是,其中,母婴商品销售是孩子王最主要的收入来源,在2017年至2019年的收入占比分别为94.58%、92.23%和89.91%。而“会员制”贡献收入占到公司全部母婴商品销售收入的98%。《每日经济新闻》记者据此推算,仅2019年,会员贡献公司母婴收入就超过70亿元。

在线下门店布局方面,一边通过与万达、华润等大型购物中心的战略合作,打造以场景化、服务化、数字化为基础的大型用户门店;另一边也在加速拓店。根据招股书,截至2019年年末,孩子王已在全国19个省(市)、120个城市拥有352家实体门店。

汇聚管理育人合力。管理育人是一项系统工程,需要多部门齐抓共管、多环节相互配合。这就要求我们不断完善中国特色现代大学制度,着力构建以大学章程为统领的现代大学制度体系,形成党委领导、校长负责、教授治学、民主管理的治理构架,不断提升学校治理体系和治理能力现代化水平。坚持和完善党委领导下的校长负责制,把党的教育方针全面贯彻到学校工作各方面。大力推进“三全育人”综合改革,将思想政治工作贯穿学校教育管理服务全过程,引导教学科研、党政管理服务等各部门教职员工把工作重心落到切实提升育人成效上。教学科研工作者应把教书和育人结合起来,让知识传授与价值引领同频共振,守好一段渠、种好责任田,使各类课程与思想政治理论课同向同行,形成协同效应。深入研究和掌握学生成长成才规律,通过科学务实的管理手段,充分释放高校办学活力、激发办学动力、提升治理能力,教育引导学生立鸿鹄志、做奋斗者,努力成为合格的社会主义建设者和接班人。

AI写作助手全新上线,写好评、玩微博、发朋友圈更轻松

在“人人都有麦克风”的互联网时代,老年人早已不是网络绝缘体。他们追求时尚、自信热情、懂消费爱生活,展现出“最美不过夕阳红”的别样风采。

抓住母婴赛道“会员制”风口?

退市后大力发展全渠道战略

事实上,在孩子王诞生后的10年中,母婴零售也迎来其“黄金十年”。

此次再次冲击二级市场,孩子王也有自己的意图。根据此次招股书,孩子王此次上市拟融资24.5亿元,募集的资金将为零售终端建设、数字化平台建设、物流中心建设等服务。

建立健全管理育人制度。习近平总书记强调:“高校立身之本在于立德树人。只有培养出一流人才的高校,才能够成为世界一流大学。”培养一流人才、创建一流高校,离不开一流的管理育人制度作支撑。科学的管理育人制度能够对广大师生进行积极引导,让制度更好体现关怀温度、德育深度和育人高度,持续调动广大师生的积极性、主动性、创造性。一般来说,高校的管理理念越先进、管理制度越科学,学习、工作和生活在其中的师生就拥有越多选择,越能体现多样化和包容性。高校管理者应深入挖掘和研究管理育人的内涵与规律,努力探索管理育人工作的新途径、新做法,精心设计和完善管理育人体制机制,让先进的管理制度更好发挥作用,有效发挥高校每项工作、每个领域的育人功能,把管理育人工作做到学生心坎上,为学生成长成才创造有利条件、开辟多种路径、提供丰富资源。

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在快手、抖音、B站(哔哩哔哩)等短视频平台上,圈粉无数的“银发网红”比比皆是。如抖音账号“秦巴奶奶 秦巴忆味”记录大巴山附近两位老人的乡村生活。奶奶烹饪的红烧猪蹄、洋芋粑粑炒腊肉、浆水面等陕南美食令网友们垂涎三尺。目前,该账号已获得273万粉丝,获赞3400多万次;帅气的“北海爷爷”经常穿西装、戴礼帽、打领结出镜,他对生活的热爱和“不服老”的精气神令许多年轻人羡慕不已;“济公爷爷”发布的短视频以“亲爱的娃娃们”开场,用朴实的语言讲人生经验,谈世间百态,如邻家爷爷般亲切;“只穿高跟鞋的汪奶奶”一场直播带货,销售额能达到数百万元,超过许多年轻的直播网红。

“银发网红”的魅力何在?有业内人士指出,高龄网红身上存在三个“度”的优势,即人生阅历的长度、知识面的宽度、专业领域的深度。具体来说,老年人丰富的生活经验和社会阅历是年轻人所不具备的,他们见多识广,对自己的专业领域研究得往往很透彻,处理问题的综合能力强,具有独特的岁月沉淀魅力。当他们以过来人的身份娓娓道出人生中的小哲理时,会给人一种可靠、安心的感觉。

不过,关注这一赛道的人也不难发现,整个中国的母婴零售市场极为分散。在这3.5万亿的市场规模中,排名前五的公司市占率还没超过1%。以上市公司爱婴室的数据为例,2019年爱婴室销售收入达26.3亿元,市场份额还不到0.1%。

为外界关注的是,在当下人口红利减退已成趋势、行业竞争不断加剧的背景下,孩子王如何能在重重困境中实现突破?转战创业板,又将在资本市场讲出母婴市场怎样的新故事?

《第45次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2020年3月,中国网民规模达9.04亿,手机网民规模达8.97亿。网民中50岁及以上网民群体占比16.9%,人数超1.5亿,互联网正持续向中高龄人群渗透。

从市场表现与营收能力来看,孩子王目前占据母婴零售业的头部。之所以未出现增长乏力的现象,业内人士认为,很大程度在于其在“会员制”商业模式的突破,这也是孩子王与其他母婴零售最大的区别。

(责编:孙竞、熊旭)

显然,在人口红利逐渐消失的当下与未来,孩子王试图在商品经营层上架构一层会员服务层,将门店的经营业态,提升到一个更高维的环境下,聚焦于会员服务,以试图打破行业同质竞争。

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伴随着古风音乐,4位身着蜡染旗袍的女士正款款走来,她们或举着红伞,或舞动折扇,笑脸盈盈,充满自信。这是抖音账号“时尚奶奶团”发布的一段15秒短视频,获得了近150万的点赞量。很难想象,她们是一群平均年龄为68岁的“银发网红”。

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“银发网红”不仅向社会传播了热爱生活、重视亲情的正能量,还是一片蕴藏无限机遇的蓝海。业内人士认为,目前“银发网红”的市场消费潜力并没有被彻底挖掘,还有巨大的市场空间。若要实现“银发网红”的经济效益,还需要团队包装和持续性的内容输出。此外,老人们由于精力有限,对互联网经济及粉丝心理不熟悉,直播带货还面临不小的挑战。

今年5月,抖音网红“我是田姥姥”开启直播带货首秀,获得了150万元销售额的成绩。专家指出,“银发网红”爆发背后,是万亿规模“银发经济”市场的崛起。

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记者注意到,事实上,近年来,越来越多母婴零售企业也开始尝试建立自己的会员体系,以“会员制+社交电商”的模式转型。例如母婴电商宝宝树在此前的财报中也表示,未来将通过会员在知识付费领域寻求突破,同时在其电商业务方面提供独家用户优惠福利,以会员商品及返利商品等促进用户消费。

成立于2009年的孩子王主要从事母婴童商品零售及增值服务,包括通过线下直营门店和线上渠道向目标用户群体销售食品、衣物品、易耗品、耐用品等多个品类的产品。由于发展迅速,2016年12月9日,孩子王在新三板挂牌上市,上市首日市值突破140亿元。

记者梳理发现,目前走红网络的“银发族”主要分为三类:一是展示年轻的心态和自律的生活习惯。他们往往衣着讲究、保持良好的体态和精神风貌,为人们展示了老年人的“精致生活”。二是记录日常生活片段。在老人们与老伴儿、儿女、孙辈的温馨逗趣中,网友们能够感受到浓浓的亲情,看到老人们童心未泯、可爱直率的真性情。三是分享生活常识和经验。如通过直播介绍健康知识,录制短视频演绎常见骗局并告诫人们如何应对等。

从直播中感知岁月温度

截至2019年末,孩子王会员人数超过3300万人,其中活跃用户近1000万人,会员贡献收入占公司全部母婴商品销售收入的98%。

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网红老人在引发同龄人共鸣的同时,得到了大批年轻人的喜爱和追捧。比如看到“秦巴奶奶”和老伴儿互相陪伴照顾的温馨画面,许多网友羡慕不已,纷纷表示“这才是爱情,平淡中包含幸福”。业内人士分析指出,相比之下,“网红爷爷”“网红奶奶”们的视频更加真实、坦率、亲切,唤起了许多年轻人儿时的美好回忆,也唤起了他们对亲人的思念、对家庭和亲情的向往,更具有穿透力和用户黏性。

记者注意到,孩子王在招股书中特别强调,自成立以来,其始终将自身定位为一家重度的会员经济公司,打造了从“互动产生情感—情感产生黏性—黏性带来高产值会员—高产值会员口碑影响潜在消费会员”的整套“单客经济”模型。